Je suis Émilie Correia
Conseil Formation & Stratégies RH
Accompagnement
sur-mesure pour dirigeants, managers et indépendants.
(Re)donnez du sens à votre trajectoire professionnelle.
Point Carrière
Point Carrière – Faites le point sur votre trajectoire
Prenez un temps pour clarifier vos envies, vos forces et vos perspectives.
Un rendez-vous offert pour y voir plus clair avant d’agir.
Audit Entreprise
Audit Entreprise – Un regard pro sur votre activité
Faites le point sur votre organisation, vos priorités et vos leviers de progression.
Un accompagnement neutre, constructif et sans engagement.
Point Carrière
Faites le point sur votre parcours, vos envies et vos forces.
Un moment pour clarifier vos priorités et (re)donner du sens à votre trajectoire.
Audit Business / Entreprise
Analyse de votre activité, de votre organisation et de vos leviers de progression.
Un regard professionnel, neutre et constructif pour avancer sereinement.
Formation & Financement
Découvrez les dispositifs possibles selon vos besoins : CPF, OPCO, France Travail.
Je vous oriente vers la bonne solution, sans engagement ni pression commerciale.
Externalisation éthique – RXG
Renforcez votre équipe grâce à une solution RH stable et transparente.
Externalisation administrative & comptable sans turnover, signée Rouge Hexagone.
Mon rôle : le conseil avant tout
Le rendez-vous avec moi n’est pas une “vente de formation”.
C’est un temps d’échange pour comprendre votre parcours, vos besoins, et les solutions qui s’offrent à vous.
Je vous aide à clarifier vos objectifs professionnels et à identifier les leviers d’évolution adaptés à votre profil — que ce soit une formation, une VAE, un bilan ou simplement un réajustement de cap.
L’idée : repartir avec une vision claire et des pistes concrètes, sans pression.
Pour qui ?
Dirigeants, managers, salariés, indépendants ou personnes en réflexion : chaque accompagnement est personnalisé selon votre situation.
Que vous envisagiez une reconversion, une montée en compétences, ou simplement le besoin de retrouver du sens, le rendez-vous vous permet de faire le point en toute bienveillance.
Un seul objectif : vous aider à avancer avec clarté et confiance.
Le déroulé d’un accompagnement
Chaque rendez-vous est avant tout un moment d’écoute et de clarté.
Nous faisons ensemble un état des lieux de votre situation professionnelle, vos besoins, et vos leviers d’évolution.
À l’issue du rendez-vous, vous repartez avec une vision concrète : les pistes possibles, les dispositifs de financement mobilisables (CPF, OPCO, France Travail…) et les ressources pour passer à l’action.
Selon votre profil, nous pourrons ensuite organiser un second temps d’échange ou un accompagnement plus ciblé (bilan, audit, formation certifiante, etc.).
L’objectif : vous permettre de prendre les bonnes décisions, en confiance.
1. Comment se déroule le premier rendez-vous ?
Il peut avoir lieu en visioconférence ou à votre bureau, selon vos préférences et lieux.
Ce temps d’échange dure environ 45 minutes à 1 heure et permet d’analyser votre situation, vos objectifs et vos besoins actuels.
L’entretien se déroule dans une démarche de conseil : je vous aide à clarifier vos priorités et à identifier les leviers les plus adaptés à votre évolution.
2. Le rendez-vous est-il payant ?
Non, le rendez-vous est offert et sans engagement.
Il s’agit d’un accompagnement exploratoire pour comprendre votre situation et définir les solutions les plus cohérentes, sans obligation de suite.
3. Faut-il déjà avoir un projet précis avant de prendre rendez-vous ?
Pas nécessairement.
Ce premier échange permet justement de faire le point, de mieux cerner vos envies et d’esquisser des pistes concrètes, que vous soyez dans une démarche de reconversion, d’évolution ou de création d’activité.
4. Est-ce adapté aux dirigeants et aux entreprises ?
Oui, tout à fait.
J’accompagne également les dirigeants, managers ou indépendants souhaitant faire le point sur leur organisation, identifier des besoins en compétences ou envisager une stratégie de développement adaptée à leur activité.
5. Quels sont les délais pour mettre en place une action ou une formation ensuite ?
Selon le dispositif choisi (CPF, OPCO, France Travail…), la mise en œuvre peut démarrer sous 2 à 3 semaines après validation du dossier.
Dans tous les cas, vous êtes accompagné tout au long du processus pour avancer sereinement et efficacement.
6. Proposez-vous aussi un accompagnement sur les besoins en externalisation ?
Oui, lorsque les besoins concernent le développement ou la structuration d’une activité, nous pouvons aborder la question de l’externalisation.
En partenariat avec Rouge Hexagone, je présente des solutions éthiques et stables pour renforcer votre équipe sans alourdir la gestion RH.
Cela fait partie intégrante de la réflexion globale sur la stratégie et l’organisation de votre entreprise.
7.Accompagnez-vous également les indépendants et micro-entrepreneurs ?
Oui, j’accompagne également les indépendants, créateurs ou dirigeants de petites structures.
Nous faisons le point sur votre positionnement, vos besoins en compétences et les leviers pour développer durablement votre activité.
8. Est-ce que l’accompagnement peut inclure un bilan de compétences ?
Oui, lorsque c’est pertinent, un bilan de compétences peut être proposé à la suite du rendez-vous.
Il s’agit d’un format plus approfondi, éligible au financement CPF, qui permet d’analyser votre parcours, vos aptitudes et vos options d’évolution.
Entreprises & Dirigeants : développez vos équipes autrement
Parce qu’une entreprise performante repose avant tout sur des équipes engagées et bien accompagnées, je vous aide à identifier vos besoins en compétences et à mettre en place des solutions concrètes, humaines et durables.
Audit Entreprise & RH
Analyse complète de votre structure, de vos besoins en compétences et de votre stratégie RH.
Un diagnostic personnalisé pour identifier vos leviers de performance et d’évolution durable.
Détail
L’audit permet d’analyser vos process, vos ressources et vos priorités RH.
Ensemble, nous identifions les leviers d’évolution : plan de formation, recrutement, réorganisation ou montée en compétences interne.
Vous obtenez une vision claire et des recommandations concrètes, adaptées à la taille et à la culture de votre entreprise.
Sur rendez-vous – sans engagement
Externalisation éthique
Rouge Hexagone
Renforcez vos équipes sans contrainte de recrutement.
Externalisation administrative, commerciale ou comptable : une solution stable, humaine et performante.
Détail
Rouge Hexagone, notre partenaire , propose une externalisation responsable avec des collaborateurs dédiés, formés et suivis.
Vous conservez la maîtrise de votre activité tout en gagnant du temps et en sécurisant votre gestion.
Une approche éthique et durable, sans surcoût ni turnover.
Sur étude personnalisée
Développement des compétences
Construisez des parcours de formation sur mesure pour vos collaborateurs.
Formations certifiantes éligibles CPF / OPCO : management, communication, bureautique, RSE, RH…
Détail
Nous construisons ensemble un plan d’action aligné à vos enjeux : management, communication, bureautique, RSE, RH, ou digital.
Toutes les formations proposées sont certifiées Qualiopi et accompagnées d’un mentorat individuel.
Objectif : développer durablement les compétences clés de votre entreprise.
Accompagnement personnalisé
À propos
Conseil, clarté et accompagnement sur mesure.
Consultante en développement professionnel et partenaire du réseau 18h01, j’accompagne dirigeants, salariés et indépendants à clarifier leurs objectifs, identifier leurs leviers de progression et trouver les solutions adaptées à leur situation.
Chaque rendez-vous est un temps d’écoute, de diagnostic et d’orientation, sans pression commerciale. Mon rôle : vous aider à structurer vos idées, à (re)donner du sens à votre trajectoire et à activer les bons dispositifs de financement (CPF, OPCO, France Travail…).
Mon approche : allier pragmatisme et bienveillance pour transformer vos questionnements en actions concrètes.
Témoignages
“Un échange qui m’a permis de prendre du recul et d’y voir plus clair sur mes priorités professionnelles.”
— Céline, salariée en reconversion
“Une écoute rare et un vrai regard extérieur : j’ai compris ce qui bloquait dans ma gestion et j’ai pu remettre de la cohérence dans mes projets.”
— Laurent, dirigeant PME
“Des conseils justes, concrets et bienveillants. On ressort avec des pistes claires et une vraie motivation à avancer.”
— Sophie, indépendante
Ne remettez pas votre réflexion à plus tard.
Prenons un temps pour faire le point sur votre parcours, vos besoins ou vos projets.
Ensemble, clarifions la prochaine étape.
Que vous soyez salarié, indépendant ou dirigeant, le premier rendez-vous est offert et sans engagement.
Vous choisissez simplement le créneau qui vous convient.